Pourquoi MOSAIC

Les outils qui vous ont amené ici sont ceux qui vous retiennent.

Les fiches papier, les classeurs et un lecteur partagé ne sont pas de mauvais outils. Ce sont des outils pour un centre avec un comptoir, une réserve et une personne qui se souvient de tout. La plupart des centres dépassent ce stade des années avant de remplacer les outils.

Où passe la journée

Sept coûts qui n’apparaissent jamais sur une facture.

01

Le même enregistrement, saisi trois fois

Fiche de réception, classeur, logiciel comptable. Chaque copie dérive des autres, et une fois par mois quelqu’un passe une journée à décider laquelle est vraie.

02

L’état appris en demandant

Quand l’état d’une intervention n’est pas visible, on l’apprend par un appel téléphonique, qui interrompt le technicien qui répond et le superviseur qui demande.

03

La pièce promise deux fois

Un comptage dans un classeur est juste le jour où il a été fait. Deux ordres de travail attendent le même compresseur et le second client le découvre le jour de la livraison.

04

La réclamation qui attend la paperasse

La réparation est faite et la réclamation au fabricant attend des semaines parce que le rapport, les photos et le numéro de série vivent à trois endroits.

05

Tout le monde voit tout, ou rien

Un dossier partagé donne à l’agent d’accueil la vue du propriétaire. L’accès est total ou absent, et la piste d’audit, c’est celui qui se souvient.

06

Le diagnostic répété

Le même réfrigérateur revient et on l’examine comme pour la première fois, parce que les constats du technicien précédent sont dans un carnet parti avec lui.

07

La décision qui attendait un chiffre

Acheter ou attendre, ajouter une équipe ou non. Quand le chiffre met une journée à s’assembler, la décision est reportée, et le report est un choix que personne n’a examiné.

Ce qui change

Un enregistrement par appareil. Tout le reste en découle.

MOSAIC n’ajoute pas un système à côté de vos outils ; il remplace les endroits où l’information se perd entre eux.

Avantle dossier de l’appareil est éparpillé
Aprèsréception, inspection, photos, pièces, rapports et livraison sont sur l’appareil lui-même, avec le client final et la marque prescriptrice rattachés.
Avantle stock est un chiffre dans un classeur
Aprèsles pièces sont réservées pour un appareil et un ordre de travail précis, et le stock ne bouge que par des bons scellés.
Avantun rapport est un fichier Word sur le bureau de quelqu’un
Aprèsles rapports de réception et de livraison sont numérotés, scellés électroniquement et rattachés au client et à l’intermédiaire.
Avanttout le monde partage un seul identifiant
Aprèsles badges donnent à chaque rôle exactement ses écrans et ses actions, et chaque modification est journalisée avec qui, quand, avant et après.
Avantl’arabe est une pensée après coup
Aprèschaque champ est bilingue à la racine, le sens droite-à-gauche est conçu dès la structure, et les documents s’impriment correctement dans les deux sens.
À qui cela s’adresse

Conçu par des gens qui ont dirigé ces centres.

L’équipe derrière MOSAIC a passé deux décennies à diriger des opérations de maintenance et de service et à servir des clients aux États-Unis, en Europe et dans le monde arabe. La plateforme encode ce que cette expérience a enseigné : un centre de service n’est ni une petite usine ni une petite boutique, et un logiciel générique conçu pour l’une ou l’autre vous combattra chaque jour.

Centres de service agréés

Centres qui réparent sous garantie du fabricant et doivent prouver chaque étape à la marque par un rapport scellé et numéroté.

Ateliers de réparation indépendants

Ateliers avec un ou plusieurs magasins, où la même pièce est demandée par deux interventions et où le comptage en rayon doit être fiable.

Opérations de service multi-sites

Opérations où un appareil reçu dans une agence est réparé dans une autre, et où la direction a besoin d’une seule vue sur toutes.

Services de maintenance

Équipes internes qui maintiennent un parc d’équipements en service sous contrats et plans, et doivent remonter des indicateurs à la hiérarchie.

Avant de décider

Mesurez d’abord votre propre friction.

Prenez une semaine et relevez quatre chiffres dans votre propre exploitation. Ces quatre chiffres sont votre budget de friction, et ils sont la seule chose qu’une plateforme comme MOSAIC réduit réellement.

  1. Combien de fois le même enregistrement a-t-il été ressaisi ?
  2. Combien d’appels se résumaient à « où en est ceci ? »
  3. Combien de travail a été refait parce que l’information n’était pas visible ?
  4. Combien de décisions ont attendu un chiffre ?

Apportez les quatre chiffres de la semaine à un essai.

Un espace d’essai est gratuit pendant trente jours et vient avec des données d’exemple que vous pouvez remplacer par les vôtres.